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El informe Smart Observatory Invierno-Primavera 2026, presentado por CEHAT y PwC, confirma estabilidad en los principales indicadores hoteleros, crecimiento sostenido del turismo internacional y una cartera de reservas que permite anticipar una primavera con evolución positiva para hoteles y alojamientos turísticos.

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La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) y PwC han publicado la nueva edición del informe Smart Observatory Invierno-Primavera 2026, una herramienta clave para la planificación estratégica del sector hotelero y para los responsables de F&B, alojamiento y revenue management.

El estudio confirma que el sector mantiene el buen comportamiento de 2025 y afronta los próximos seis meses con perspectivas estables.  El Índice Smart Observatory sitúa en 1,02 la previsión para el invierno 2025/2026, lo que confirma ese escenario de estabilidad y resistencia del sector frente al contexto económico y la evolución de los mercados emisores.

Por primera vez, el informe amplía su horizonte de análisis de tres a seis meses, un cambio relevante para directores generales, responsables comerciales y jefes de operaciones, que podrán anticipar variaciones en conectividad, demanda, intención de viaje y comportamiento de los principales mercados.

Indicadores clave: demanda internacional sólida y turista más satisfecho

Entorno macroeconómico

España mantiene un comportamiento más favorable que otras economías europeas, sustentado en un PIB al alza y una inflación en moderación. Esto refuerza la confianza del consumidor y del viajero internacional.

Flujos turísticos

Los datos confirman la fortaleza del turismo internacional, especialmente del largo radio. El Reino Unido vuelve a ser motor del crecimiento, con un incremento del 2,8 % en otoño de 2025. En cambio, algunos mercados europeos muestran un comportamiento más desigual, lo que obliga a reforzar estrategias de captación, diversificación y visibilidad del destino.

Sentimiento, satisfacción e intención de viaje

El sentimiento del turista alcanza niveles superiores a los de los últimos años, gracias a una mejor percepción de la seguridad, la experiencia gastronómica y la oferta de ocio. La intención de viaje crece en Europa y Norteamérica, compensando leves retrocesos en Latinoamérica y ciertas zonas del Sudeste Asiático.

Evolución hotelera: RevPAR, ADR y ocupación al alza

Los hoteles españoles consolidan un avance sostenido respecto a 2024:

  • RevPAR: +6 %
  • ADR: +4 %
  • Ocupación: +1 punto porcentual

Estos datos confirman una demanda estable y una mejora gradual de la propuesta de valor, especialmente relevante para directores de operaciones, revenue managers y responsables comerciales.

Cartera de reservas y conectividad aérea

La prospección futura muestra reservas estables para los próximos meses, apoyadas en el crecimiento del canal directo y en la mejora de la conectividad aérea, especialmente significativa en la programación de vuelos prevista para la primavera.

Países Bajos, Italia y Alemania se mantienen como mercados con previsiones más contenidas.

 

El reto: mejorar la experiencia y diversificar

 Jorge Marichal, presidente de CEHAT, subraya que el nuevo horizonte ampliado del informe "refuerza la capacidad del sector para anticipar riesgos y preparar la temporada con margen". Añade que "el reto sigue siendo mejorar la calidad de la experiencia, diversificar mercados y adaptar la oferta a las nuevas demandas del viajero".

Por su parte, José Manuel Fernández Terán, socio responsable de Turismo, Transporte y Logística de PwC, indica que "las perspectivas para los próximos seis meses son positivas y confirman el liderazgo de España como destino turístico, impulsado por la intención de viaje internacional y el aumento previsto de la conectividad aérea".

Una herramienta de referencia para hoteles y grupos de restauración

El Smart Observatory combina datos de inteligencia turística (STR, Mirai), estadísticas oficiales (INE, AENA, OCDE) y análisis digital (Google Trends/Travel Insights). La integración de variables macro, micro y de comportamiento lo convierte en un recurso estratégico para cadenas hoteleras, pymes, grupos de restauración con actividad hotelera, asociaciones y administraciones.

El informe completo puede descargarse al final de esta noticia

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