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Catcher y theRest reunieron recientemente a profesionales de la hostelería que trabajan el delivery para analizar el presente y futuro del servicio, cuáles son los retos y qué prácticas y casos reales aplicables se perfilan como los más rentables. 

La Fàbrica Moritz de Barcelona acogió el pasado 18 de noviembre la primera edición de In Delivery We Trust!, un evento coorganizado por Catcher y theRest que reunió a marcas, operadores, proveedores y profesionales que trabajan el delivery que, durante la jornada, participaron en debates prácticos, abordando casos reales y ofreciendo "una visión honesta" sobre los retos y oportunidades del delivery.

En la primera sesión, titulada “¿Qué necesita un restaurante para hacer delivery?”, se analizó la evolución tecnológica, la importancia del packaging en la calidad final del producto y los cambios en la disponibilidad de flotas en los últimos años.

A continuación, se presentó un case study centrado en cómo construir un modelo de delivery rentable, basado en la experiencia de Gerard Moreno Vivó (Responsable de Finanzas y Operaciones de Deleito). La sesión fue conducida en esta ocasión por Jorge Castejón, quien expuso las claves operativas y financieras que permiten escalar un modelo de delivery con sostenibilidad económica.

El momento más esperado de la tarde fue la mesa redonda “Triunfos y pesadillas del delivery”, protagonizada por Víctor Naranjo Sánchez (cofundador y CEO de La Martinuca), David Díaz Rojas (fundador y CEO de La Cachapera) y Mariano Najles (cofundador y CEO de Las Muns), moderada por María Restifo (Directora de Marketing de Catcher). Los restauradores compartieron de forma transparente sus aprendizajes más relevantes: desde aciertos inesperados hasta los desafíos más habituales en operativa, producto, branding y relación con el cliente.

Durante esta mesa se celebró también un concurso gastronómico en el que los asistentes pudieron degustar un producto de cada marca y votar su favorito. Al finalizar, se realizó una entrega simbólica que reconoció la creatividad y personalidad de cada propuesta, creando uno de los momentos más espontáneos y cercanos de la jornada.

"La combinación de análisis, casos prácticos y experiencias en primera persona convirtió la jornada en un punto de referencia para entender qué funciona —y qué no— en el delivery actual", se felicitan sus organizadores.

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